没有大财阀的霸气，没有偏执狂的邪性，甚至没有觥筹交错、长袖善舞的领袖气质，至今一张娃娃脸，安安静静上下班的马化腾，为何能从创新世界的跟随者成为掌握互联网世界话语权的人，并在沉默中缔造出亚洲最大市值的公司？9月初，即将迎来18周年庆的腾讯市值突破2万亿港币，成为亚洲市值最大的上市公司

改良也是大创新

马化腾说，腾讯的成功得益于一直通过创新满足用户需求，获得收入和利润，今天的一切成就都是服务好用户的自然结果。

至今依然有人质疑腾讯是一家创新的公司，因为腾讯在这些人的思维之外对创新重新定了义：既让创新的视野超越了狭义的技术发明，也把创新的目光贯穿到产品与服务无限的细节里。创新大致有两种，一是从无到有的发明式创新，再是从有到好的改良式创新。但无论发明还是改良，让东西“好用”才是最重要的。从创业开始，马化腾就领着腾讯把创新的目标拓展并聚焦到如何更“好用”之上。这是腾讯“一直在抄袭”，但却“始终在超越”的核心原因。

乔布斯曾用毕加索的话解释自己被认为抄袭这件事。他说：“毕加索曾说过：‘好的艺术家抄，伟大的艺术家偷。’ 我们从不为窃取奇思妙想而感到羞愧。”乔布斯还有句话，好像叫：要有本事偷别人的，但不要把偷别人的当成本事。

马化腾在这方面绝对是与乔布斯心意相通的人，从腾讯成立至今，他就从来没有停止过“窃取奇思妙想”，但也从来没有把偷别人的当成本事。

“抄”ICQ开发QICQ（QQ）时，ICQ的界面是英文的，好友和聊天记录是你在这台电脑用了到其他电脑就用不了了，而且只能与在线的用户聊天。马化腾认识到它的问题，让OICQ中文界面，将用户信息储存在服务器，让你无论在什么地方都能“联系”继续，同时还可以给没有在线的用户无限制的留言，最后更在大多数网络公司卖软件的“行情”里，把QICQ挂出来免费下载并试用……

这些极具创新的改良，贴合了本土用户的需求，进而催生了QQ的火爆。这种依靠改良创新大大超越原始创新的成功案例，在腾讯不胜枚举，并最终让腾讯积攒出原始创新的力量，从创新的跟随者成为引领创新、掌握话语权的人。

稍微有点年纪的读者都应有此经历，用QQ曾在很多人心中被认为是低级的事情，甚至有单位要求，上班只能用MSN不能用QQ。但到今天，MSN呢？它是怎么被QQ的更好用干掉的，恐怕连最质疑腾讯创新能力的人也是不得不服气。

还没有底气把改良创新也说成是创新的当年，马化腾曾面对抄袭的质疑这样强调：抄，也可以理解成学习，是一种吸收，一种取长补短的方法。

在今天，大家实在应该通过腾讯的成功认识到，改良也是创新。它既大有可为，也大有需求；既是微创新，也是大创新、大发明的“母亲”。因为，一旦你投入到改良中去，改良的过程就会刺激你去发明新技术、开发新产品。对一般创业者而言，也只有通过容易上手的改良开始，通过累积改良创新的经验和成果，你才会有条件去进行所谓的大创新和大发明。创新要有理想，但也要懂得首先“有奶就是娘”，苹果、微软、谷歌，以及今天已经大创新、大发明的腾讯，这都是极好的例证。

整个中国经济走到今天，大发明、大创新缔造崭新的产业固然很重要，但把很多已有的产业改良创新做到更好，恐怕也是同样重要。比如，很多做密封包装产品的，至今仍需用专业工具或九牛二虎之力才能开他的包。你改良一下，让我们用得更方便会死啊？是没想过用户会有这个动物都会有的需求，还是压根儿不把用户放在眼里，傲娇地认为老子的东西好你爱要不要啊？

在你独一份儿时，如果我刚好又需要，你的傲娇是可以的。全世界只有你，你牛逼，算你狠，我含恨也只能选择你。但一旦冒出个你有他也有，而且对我更好的，对不起，我就要别了您呢。无论做产品，还是做人，恐怕都是这个道理。