分众传媒和新潮传媒，电梯广告传媒的两大巨头之间的战役，从广告客户到媒体资源，再到公关传播……各个领域都已全面打响！

4月初，网传新潮传媒发布了一则关于全面抢夺分众亿元级客户的通知，通知指出，2018年4月，新潮传媒与分众传媒的战争正式打响！新潮传媒将用广告补贴的形式争抢分众传媒亿元级客户。

而同期，在疑似分众的内部微信交流群中，也发布了针对新潮传媒的打压措施，并动员分众员工的家人协助参与对新潮的打击，对新潮的电梯媒体进行投诉。

针对双方的市场争夺战，广告技术流联系新潮传媒公关确认，对方表示， 「全面抢夺分众亿元级客户的通知」确系新潮内部文件，而分众与新潮的竞争也非一两日了。

“是他们‘先动的手’。首先，要说明的是新潮还很小，无意去与行业老大哥为敌。新潮此举只是被迫做出的市场行为。”新潮品牌公关部负责人如此回应。

据介绍，自从去年底“打新办”成立以来，新潮在各个环节被围追堵截：不允许物业资源与新潮合作、在客户面前诋毁新潮、卖断第三方数据调研公司的服务……新潮要活下去就必须做出反应。

4月9日，新潮传媒董事长张继学发布朋友圈，网络上针对新潮的“黑文”加以回应，也算新潮传媒与分众传媒近期“口水战”做了一个小总结。张继学还给分众传媒掌门人江南春提出建议：

文末附 张继学朋友圈原文

或许新潮还希望能和分众和谐共处，但“卧塌之侧岂容他人酣睡”，作为“老大哥”的分众强力打压的目的就是要极力避免电梯广告行业的蛋糕被瓜分。2月，分众传媒发布了2017年业绩快报，在报告期内，公司实现营业收入120.21亿元，较上年同期增长 17.7%。

据前瞻产业研究院发布的《电梯行业市场需求预测与投资机会分析报告》数据显示，2016年我国电梯总产量约为90万台，同时国内电梯保有量约为467万台，在年增长率为12.50%的增长速率下，我国的电梯保有量和年产量均已居于世界电梯使用国家中的前列。

此外，CTR的数据显示，2017 年电梯广告领域部分传统行业广告主兴起，下半年除电商、垂直网站四季度活动密集投放外，食品饮料、建材家居类投放额快速增长，消费升级趋势下广告主推广品牌和高品质诉求带动电梯广告景气提升。

这诺大的市场在过去十多年间，一直是分众一家独大，而这一局面正在被后来者新潮打破。上市公司分众传媒的估值超千亿，新潮与之对比实力悬殊，但发展势头却着实勇猛。

新潮传媒是2013年开始进入电梯广告行业，尽管比分众晚了十年，但是短短5年间，新潮传媒已经覆盖全国40个城市，35万部电梯，日均覆盖1亿中产人群，成为国内第二大电梯媒体。

3月，科技部火炬中心在北京发布了《2017年中国独角兽企业发展报告》。新潮传媒到2017年底已完成F轮融资，共融资40亿元，公司估值超过100亿元，成为“独角兽”榜单中的一员，排名第65位。

新潮传媒一直就将行业垄断看作最大的机会，而颠覆分众的垄断也给新潮一种使命感。“这个行业被垄断太久，广告主端和物业资源端都没有议价权，甚至连第三方合作商提供都要对老大察言观色，这个行业有太多不透明的东西了，生态环境需要净化，即便现在没有新潮站出来，也会有其他电梯媒体站出来。”新潮品牌公关部负责人表示。

也正因如此，新潮将“效果和分众一样，价格是分众的一半”，作为谋求市场份额的竞争策略，力求给产业链中的合作伙伴让渡更多利润，让更多物业公司能够提升收入，让广告主用更少的费用得到更高的投放ROI，与他们达成更加稳定的合作关系。

此外，用数字化颠覆传统电梯广告形式，是新潮这个后进入者与分众打的差异牌。“新潮的电梯媒体设备本身就是一个智能设备，在电梯电视植入了智能芯片，近场通信设备，利用这些技术和线上大数据结合，可捕捉到乘坐电梯人群的行为轨迹，在此基础上产生用户画像，帮助广告主的信息传达，从而投放做出更精准的分区。新潮电梯电视广告将「流量入口」和「数字化」两者打通，发挥社区电梯场景和楼宇大数据各自的优势，从而实现智能营销。”张继学在接受《成功营销》媒体专访时这样介绍。

新潮品牌公关部还向广告技术流透露，在电梯资源方面，新潮计划2018年控制的电梯广告资源数达到与分众等量的规模，也不排除会进入写字楼市场。

新潮传媒2018年的经营目标预计为15亿元左右，估值约为30亿美元，2019年的营收目标要达到40-50亿元，估值超过50亿美元。

4月9日消息，新潮传媒获得成都高新区产业引导基金20亿元投资，市场估值继续攀升。

据悉，新潮后续还会有一系列融资动作。看来，分众和新潮的这场没有硝烟的战争还将持续很久。

张继学朋友圈原文：