我认为京东上市以来，干的最漂亮的一件事就是“重启”了拍拍网，既完成了腾讯交付的“政治任务”，又很好地提升了股价，还顺带恶心了把淘宝，一箭三雕。

为什么说是“政治任务”

双方双簧唱的很好，京东股价飙升14%。京东股价被稳稳的托住了。

如果只是护盘，京东大可不必这么费周折，毕竟成立拍拍网子公司的事情，还是需要未来落地的。对于一家自营B2C起家的京东来说，搞C2C是不是有点赶鸭子上架。业内人士认为，这更像是京东在完成腾讯交付的政治任务。

对于京东而言，没有什么比守住3c，开拓其他非标领域，更迫切的事情了。作为B2C开放平台，京东和天猫差的量级还很大，而唯品会、聚美、1号店等垂直领域的对手也在日益强大，并将触角伸向了其他的地盘。

京东要做的是如何缩小和天猫的差距。今日资本徐新此前说过，京东要做垂直领域的无可争议的第一，特别是和第二名的差距拉开的足够远。不过直到上市，京东还没有完成这个目标，倒是和苏宁易购越来越近。

做拍拍网，固然有着资本层面的想象力，但是未来实打实的战术落地上，京东必然是钱、团队、流量都要用上。这明显是一个坑。整个交易，唯有腾讯是最大的赢家，不仅借京东重启拍拍，一定程度上牵制了下淘宝，当然是舆论牵制，也从移动程度上安抚了这些被处理出去的老员工心。要知道，从和搜狗合作，到易迅整合，腾讯员工在内部论坛上口诛笔伐，闹得沸沸扬扬。这也算：给前员工一点交代。

拍拍还能做成吗?

如果说，做一件事情讲究，天和地利人和。那么，我认为，拍拍网没戏，至少现在并没有核心竞争点。

对比自己，京东是做3C标品类起家，时至今日，京东3C还是贡献了85%左右的营收。可以说，3C是京东的大本营，任何行业对手的风吹草动，都会让其胆战心惊，这是大厦根基。京东一方面固本根源的同时，在思量着切入垂直市场。

京东的基因在此，无他。

对比对手，放眼整个C2C行业，淘宝一家独大，几乎占据了整个C2C市场。京东对标，无非是淘宝。撇开淘宝不看，天猫、聚划算、支付宝等等阿里业务之所以能做起来，全部因为有了淘宝这块土壤。那么淘宝这块地，并不是一天养成，经过了10多年的积累，用户习惯的培养，以及用户上传的迄今为止最为庞大的商品信息以及SKU，而支撑这背后的又是阿里云服务和大数据，这些能够跑下来，是阿里不断试错，和坚持下来的积淀。

PC时代，eBay被干跑了，腾讯时代的拍拍网(应该整个电商)被干下去了，人们还能指望一个干爹京东能够在今天——天时地利人和都不灵的时代，把拍拍做大吗?至少现在，我不信。

不过，对于淘宝来说，还说不定是个好事，阿里上市期间，为了打假，已经让一批假商贩无处遁形，这下好了，有了新的去处。