施 侃

人物档案

施侃： AnG ( 无双科技 ) CEO 和创始人。曾历任 VMWare ( Palo Alto ) , Intel ( 中国 ) 的技术、市场、产品和高级管理岗位。Stanford SCPD 2008。交大硅谷校友会理事 ( 08-09 ) 。

同时期的斯坦福朋友圈：冯天放 ( 合伙创业：AnG ) , 塔尔盖 ( 创业：极橙医疗 ) , 陆奕 ( 创业：全球康 ) , 丛林 ( 创业：优车诚品 ) , 冯米 ( 创业：tupo.com )

黑马说：在施侃看来，真正的互联网营销是可以对用户行为进行全程量化的，而且通过技术手段，可精准获得每一受众对广告的反应，再通过复杂的算法，挖掘出广告投放的场景，且能智能修正广告投放策略。

文 / 本刊记者 蒲鸽

很小时，施侃便对计算机有浓厚兴趣。因高三时曾获信息科学全国奥林匹克竞赛一等奖，他得以被上海交通大学免试录取。

大学毕业后，施侃进入 Intel。在该公司工作的四年中，他先后做过软件工程师、产品市场工程师等，后因业绩出色，被提拔为产品市场经理。

2007 年，施侃飞赴美国硅谷，加入了 VMware。未久，作为云计算第一概念股，VMware 耀眼上市。施所持股分瞬间飙升至数百万美元。再后来，他进入斯坦福继续读书。

斯坦福给入学初期施侃的最大感受是，这里人才济济且均独具个性。他的同学中有美国海豹突击队前成员、奥运会游泳冠军、业余赛车手等。他们个个崇尚自由、独立，很多人有创业并借此改变世界的梦想。

2009 年秋，施侃与朋友相约前往加州 Yosemite 国家公园爬山，目标则是冲顶 Half Dome。

作为该国家公园地标性景点兼制高点，Half Dome 实为一块半球形巨大花岗岩石头，海拔近 3000 米，游客上下山均需沿铁索攀爬。

当施侃顺利爬上山顶，并开始往下走时，冰雹突然从天而降。原本极其陡峭的山路因湿滑而更为凶险。大家只能攀着铁链，谨慎地一点点往下挪。

施侃正前方是一位美国中年妇女。她紧握铁链，吓得半小时不敢动弹。就在该游客小心翼翼重新下行时，或因体力不支，她竟松开了双手。跌落悬崖的一幕震惊了所有人。一条鲜活的生命就此戛然而止。

此后很长一段时间里，施侃脑海里都会反复出现前述场景。他常常陷入关乎生死的追问：生命既然如此脆弱，那人到底为什么活着呢？是去赢得世俗意义上的成功吗？

他似乎得出了自己的答案：既然生命仅为一个过程，那就让这一过程的体验更丰富一些吧。

冯天放是施侃在斯坦福读书时的同学。一天，二人聊天时谈到了中美网络广告差异。当时在美国顶级搜索营销机构 Efficient Frontier 做高级分析师的冯天放了解到，国内网络广告市场还很低级，仅仅是将线下手法搬到了线上而已，根本没有触及互联网营销的精髓。

而在施侃看来，真正的互联网营销是可以对用户行为进行全程量化的，而且通过技术手段，可精准获得每一受众对广告的反应，再通过复杂的算法，挖掘出广告投放的场景，且能智能修正广告投放策略。

2008 年，大数据概念远未在中国流行，大数据营销更是一片处女地。施、冯二人均对此颇为看好，决定共同创业。

AnG 很快成立于硅谷。据称，美国百货公司 NordStorm 将 AnG 初期产品投入使用后，营销效率提升了 35%。2009 年，在产品得到验证后，AnG 决定转战中国。

初期办公室设在了上地，面积仅 40 平米。条件虽差，但斗志昂扬。施侃领衔的 AnG 团队，业务拓展有声有色，营收规模越滚越大。

成立 3 年后，来自红杉资本和真格基金的数百万元 A 轮融资落地。此后，公司业务从原来的广告数据追踪等，扩展至提供集展示广告、程序化购买、社交媒体、大数据挖掘等为一体的综合解决方案。

施侃称，2009 年，中国网络广告市场规模约为 300 亿元，到 2014 年，这一规模已经超过了 1500 亿元，增速惊人。在他看来，未来 5 年，这一市场将保持每年 45% 增速。

AnG 重点关注初创企业。一嗨租车成为 AnG 的最早期客户之一。那时一嗨租车刚融到资，团队仅 30 左右。AnG 为一嗨租车带来了硅谷最新技术方案，在一个月内，帮助该公司将每位新用户的获取成本降低了 55%。

” 与初创企业共成长是件非常开心的事。我们要做的就是，让他们的每一分钱都能发挥出最大作用。这对他们来说太重要了。我们与我们的一些大客户，就是这样一路走来的。如今它们规模大了，广告预算多了，但仍最信任我们。” 施侃称。

目前 AnG 已在北京、上海、武汉、南京等地设有办事处，客户总量已达 5000 多家，涵盖大中小各类企业。大品牌包括美国航空、西门子、中国电信、去哪儿、聚美、搜房、百合等。

2014 年，AnG 提出了做‘人人都玩得转的大数据营销平台’的口号，即把最先进的技术产品化、傻瓜化，最大限度地降低使用门槛。

来自：文/蒲鸽，编辑/齐介仑